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分公司召開2014年度工作總結(jié)表彰暨2015年度工作部署大會(huì)

130日上午,運(yùn)營(yíng)分公司在車輛段五樓多功能廳A505召開2014年度工作總結(jié)表彰暨2015年度工作部署大會(huì)。公司常務(wù)副總經(jīng)理袁聚亮,公司副總經(jīng)理、分公司黨委書記、總經(jīng)理馬子彥出席會(huì)議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,室副主任以上干部,獲獎(jiǎng)員工以及員工代表參加會(huì)議。會(huì)議由運(yùn)營(yíng)分公司黨委副書記、紀(jì)委書記王世偉主持。

田華軍宣讀了分公司2014年度表彰決定。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為物資部、客運(yùn)部2個(gè)先進(jìn)部門,楊勇等57名優(yōu)秀員工,王亮等19名安全之星,許大偉等8名技術(shù)之星,陳婷等9名服務(wù)之星分別頒發(fā)獎(jiǎng)牌和證書。設(shè)施設(shè)備部李現(xiàn)鵬等5名員工代表,分別代表本部門做了表態(tài)發(fā)言。

馬子彥與分公司各領(lǐng)導(dǎo)成員簽訂2015年目標(biāo)管理責(zé)任狀和安全生產(chǎn)責(zé)任狀。汪國(guó)利、劉宏泰分別與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了2015年度目標(biāo)責(zé)任狀與年度安全責(zé)任狀。

馬子彥2014年工作總結(jié)和2015年工作部署,他指出:2014年 我們以安全運(yùn)營(yíng)為核心,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理,對(duì)外提升服務(wù),總體上運(yùn)營(yíng)工作平穩(wěn)有序,安全形勢(shì)可控,客運(yùn)量不斷攀升,服務(wù)與質(zhì)量指標(biāo)超國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),社會(huì)聲譽(yù)良好, 取得了優(yōu)異的成績(jī),獲得了社會(huì)的肯定與認(rèn)可。這些成績(jī)的取得得益于市委、市政府及社會(huì)各界的支持與配合,得益于公司黨委的領(lǐng)導(dǎo),更包含運(yùn)營(yíng)分公司全體員工 的辛勤汗水與無(wú)私奉獻(xiàn)。2014年,分公司最值得稱道的幾項(xiàng)亮點(diǎn)工作有:一、獨(dú)立承擔(dān)起運(yùn)營(yíng)大業(yè);二、圓滿實(shí)現(xiàn)開通元年安全運(yùn)營(yíng)的目標(biāo);三、運(yùn)營(yíng)管理體系持續(xù)完善;四、運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍不斷壯大。2015年,我們要凝聚自己的企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值觀,以打造國(guó)際視野、國(guó)內(nèi)一流的地鐵運(yùn)營(yíng)商為企業(yè)愿景,努力再上新臺(tái)階。同時(shí),他指出我們需要改進(jìn)的幾個(gè)方面:一、要激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)新精神;二、要提高思想境界和改善體制機(jī)制;三、要精細(xì)化規(guī)范化管理;四、要以人為本,員工至善;五、要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

      袁聚亮高度評(píng)價(jià)了運(yùn)營(yíng)分公司2014年的工作,尤其是安全管理在整個(gè)軌道公司的安全工作中一枝獨(dú)秀。他指出,運(yùn)營(yíng)分公司在2014年 有三大收獲:一,為暢通鄭州做出巨大貢獻(xiàn);二,作為窗口單位為公司贏得了榮譽(yù);三,運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)更加成熟。運(yùn)營(yíng)分公司顧全大局敢擔(dān)當(dāng),擁有一支有理想有激 情的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),為后期其他線路的運(yùn)營(yíng)打下了良好基礎(chǔ)。同時(shí),他希望分公司繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和正確的工作方法,隨時(shí)準(zhǔn)備好迎接新的挑戰(zhàn),向更高層次邁 進(jìn)。

文:陳靜  圖:劉彥峰 上一篇:車輛消防勤練兵 生產(chǎn)安全筑堡壘 下一篇:廈門市快速公交場(chǎng)站有限公司余孟君...
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